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  • 人事总监职责
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  • 岗位分类

    【课程内容】

    1、什么是岗位分类；

    2、什么是职系；

    3、什么是职类、职种；

    4、什么是岗位族。

    【课程收获】

    认识并明确岗位分类以及各种与岗位职级和职系相关的概念；

    通过掌握不同的岗位类别信息，帮助企业正确划分职级和职等；

    为企业设计任职资格体系和人力资源规划奠定基础。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14178人已学

  • HR到底需不需要懂业务?
    京奥港集团副总裁现身说法，告诉你HR到底需不需要懂业务？又该如何靠近和深入业务？解你心中的困惑，带来豁然开朗的领悟！
    讲师:王巍 16530人已学

  • 是什么在决定组织结构设计-信息沟通

    【课程内容】

    1、组织结构的中枢神经是什么；

    2、信息沟通系统的特点；

    3、设计组织结构的要求。

    【课程收获】

    明确信息沟通在组织设计中的意义；

    有助于企业创造高效、完整、清晰的沟通平台；

    帮助企业通过信息沟通，设计、优化组织结构。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14362人已学

  • 如何将组织文化传递给员工

    【课程内容】

    1、组织文化如何通过员工维系？

    2、如何用故事来传递组织文化？

    3、传递组织文化的常用方法有哪些？

    4、传递组织文化的语言有哪些奥妙？

    5、标识符号在组织文化传递中的作用？

    【课程收获】

    学习传递组织文化的方法；

    了解企业组织文化的价值和作用；

    运用组织文化，让员工更好的认识企业。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织文化相关内容感兴趣的人。


    讲师:张顺菊 17204人已学

  • 上海交大MBA

            华东师范大学人力资源管理硕士、上海交通大学MBA、实战派培训师、企业管理专家。

            有十几年在企业公司担任高管的工作经历；曾任：知名品牌商学院特聘讲师、某国际集团培训总监、某集团人力资源总监；行业涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT、培训咨询等；对人力资源、企业营销管理等领域，有深入的研究和独到的体会与见解。

            主讲课程：《HRBP业务合作伙伴》、《完美薪世界：薪酬体系设计》、《人力资源数据分析及投资回报率》、《人力成本优化》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《胜任力模型建立》、《人才培养及梯队建设》、《招聘实战技巧》、《候选人测评》、《科学的工作分析与岗位评估》、《平衡计分卡》、《新思维绩效管理实战》、《培训体系建立》、《从培训管理到绩效改进》、《中层管理能力提升》、《职业生涯规划》   。
    讲师: 人已学
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